Qu’est-ce que l’achat de technologies à longue traîne ?
Qu’est-ce que les logiciels à longue traîne ?
La longue traîne peut également être connue sous le nom de logiciel « Long Tail », « Tail End » et « Weird Ware ». Qu’il s’agisse d’applications courantes ou d’outils de niche conçus pour des industries ou des tâches spécifiques, le spectre des logiciels disponibles est vaste. Comprendre et accéder à cette variété, en particulier dans le domaine des logiciels de longue traîne, peut constituer un défi de taille pour les entreprises. C’est là que QBS intervient, en proposant des solutions innovantes pour résoudre vos problèmes d’approvisionnement et libérer la puissance des logiciels de longue traîne.
Les dépenses de longue traîne sont généralement des lignes de logiciels de faible valeur et à fort volume qui proviennent généralement de nombreux éditeurs – souvent directement avec des coûts associés à la mise en place et à la gestion du fournisseur plus importants que le prix du logiciel.
Le service de la longue traîne est coûteux et exige beaucoup de ressources ; il est souvent sujet à des erreurs, très complexe et risqué.
Le défi des logiciels à longue traîne
Accablant
Une entreprise typique doit gérer en moyenne entre 600 et 5 000 fournisseurs de logiciels.
Laborieux
Les logiciels à longue traîne représentent 80 % du nombre de fournisseurs, mais moins de 20 % des dépenses.
Complexe
La gestion d’un large éventail de fournisseurs est un défi, un risque et une lourdeur.
Coûts cachés
En moyenne, plus de 600 fournisseurs de logiciels doivent être gérés. La mise en place d’un fournisseur coûte en moyenne 2400 € et le traitement d’une commande 30 €.
Le processus du logiciel à longue traîne
Nous sommes fiers d’avoir collaboré avec QBS pour résoudre les problèmes d’approvisionnement de notre client stratégique.
Le service logiciel de longue traîne de QBS a joué un rôle essentiel dans la simplification du paysage des achats de nos clients.
En offrant une gamme complète de solutions logicielles par l’intermédiaire de QBS, nous avons aidé nos clients stratégiques à relever facilement leurs défis en matière d’approvisionnement » – Shelly Hennessy
Directeur de comptes chez CDW
Intégration
- Recherche
- Dépistage
- Mise en place du fournisseur
- Correspondance
- Contrats
Opérations
- Faire des devis
- Achats
- Facturation
- Gestion des requêtes
- Relations avec les fournisseurs
- Gestion des contacts
Gestion des risques
- Gouvernance juridique
- Conformité
- Vérifications de crédit
- TVA / Taxe
- Coût des liquidités
Améliorer l'efficacité
- Intégration plus rapide
- Devis rapides
- Accords de niveau de service (SLA)
- Fournir des logiciels à l'échelle mondiale, s'approvisionner localement
Améliorer la responsabilité
- Un contact
- Devis, commandes et facturation consolidés
- Éradiquer les dépenses irrégulières liées aux cartes de crédit
Réduire les risques
- Risque de fraude
- Risque fiscal
- Risque juridique
Économiser de l'argent
- Réduire les coûts de gestion interne
- Amélioration des conditions de paiement
- Réduire les coûts d'achat
Gagnez du temps
- Se concentrer sur les priorités de l'entreprise
- Renouvellements proactifs
- Moins de réunions avec les fournisseurs
Un engagement qui vous ressemble
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